“鱼托邦”同时代表了FCF的愿景
与支持渔业可持续性的更大的全球努力.

未命名(1)

根据联合国的统计数据, 海产品总产量超过1.79亿公吨, 在2018年创下历史纪录. 尽管增长主要来自水产养殖, 可持续和有效的捕捞渔业管理对于维持健康的鱼类资源仍然至关重要.

作为全球消费最多的海鲜产品之一, mg游戏是粮食安全的重要蛋白质来源,也是许多国家经济的主要贡献者.

FCF广泛参与全球mg游戏捕捞渔业, 参与鲣鱼原料交易, 黄鳍mg游戏, 大眼鲷, 还有长鳍mg游戏. FCF意识到还有很多事情要做,所以它成立了 专责小组 该团队由FCF总统直接管理,承担各种可持续发展和社会责任项目.

环境


FCF正在促进所有海洋的渔业改善项目(工厂检验计划)或海洋管理委员会(MSC)认证, 支持以科学为基础的最佳保育和管理做法,在商业利益和海洋保育之间取得可行的平衡.

可追溯性


可追溯性是确保渔业可持续性的最重要组成部分之一. 它提高了公司的透明度和内部管理制度, 最终阻止IUU捕鱼出现在供应链中.


FCF可持续发展计划(FSP)已获得法国真理国际组织的认可, 确保FSP得到良好的管理和记录,从捕鱼到交货.


FCF的可追溯系统包括一个全面的智能手机系统,适用于所有业务单位和会计部门.


FCF加入了全球海产品可追溯对话,以确保终端市场FCF的大部分渔业产品都是合法来源.

社会责任项目


自2017年以来,FCF一直在渔业领域倡导人权, 确保公平待遇, 以及海上工作场所的健康和安全,为捕捞鱼类的船员提供保障,以支持mg游戏的供应链. 经过两年多的准备, FCF对其社会责任计划(SRP)进行了重组,采用创新工具和技术支持实施. 该项目基于海鲜工作小组的行为准则和行业接受的原则.

工人的
的声音

社会
评价

程序

负责任的
招聘

社会进步

在SRP的结构下有各种小型方案,以处理需要改善海上人权的具体领域. 例如, 社会评价计划(SEP), 工人声音计划(WVP)和负责任招聘计划(RRP).

2021年5月起, FCF引入了新的管理策略, 这改善了公司的内部和外部运作, 通过正式的纠正行动,解决海上工作人员的人权问题.

社会改善模式有四个要素: 
参与、能力建设、纠正和监督.

内部的努力

外部工作

·业务单位
·业务单位
·渔业公司
·介绍系统文件管理程序
·项目拓展
·组织实施重组
·独立的外部专家
·三年一周期社会审计项目
·纠正行动计划
培训项目
订婚
能力
建筑
修正
监控
·渔业公司
·当局
·招聘机构
·其他利益攸关方(非政府组织)
信息共享
项目每周更新
工人的声音
SRP的定期审查
负责任招聘计划
对话,现场参观,信息交流
举办研讨会
提高人们的意识
举办研讨会

社会评价项目


通过系统的社会审计方法确定渔船上的劳动问题.



积极参与工作小组,以协调行业最佳做法和共同解决方案,促进船上船员的公平待遇和人权.

工人之声计划


构建风险管理系统,使FCF及其供应商能够改善健康状况 & 渔船上的安全和人权.


建立完善的公平的招聘程序, 透明的, 并可核实和保护船员的权利.

可持续发展的里程碑

2013  开始供应”丛书认证mg游戏

2016  发起FCF可持续发展计划(FSP)并获得BV认可

2017  启动社会责任项目

2018  获得围塞纳渔业理学硕士和集团CoC证书

2019  在WBA海鲜管理指数30名中排名第11

2020  举办了4个mg游戏可持续发展工作坊

2021  重组社会责任计划(SRP)

2021  发起“工人之声计划”、“负责任的招聘计划”和

                     “社会评价项目”

2021  开始进行2项mg游戏延绳钓渔业MSC评估

2022  FCF的两个fip从“C”提升到“A”

2021  固定船舶服务 & 管理部门和开发一个供应商

                    尽职调查程序

FCF将继续提供可持续的、有社会责任感的、
为客户提供可追溯和高品质的海鲜产品
通过其创新和集成的供应链解决方案平台.